لن يؤدي تمكين الآخرين إلى إنجاز الأشياء فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى إظهار موقف إيجابي داخل المجموعة. عندما يشعر الجميع بالسيطرة ويشعرون أن لديهم حصة وجزءًا ، فسيتم إنجاز المزيد من الأشياء ، وستكون النتائج أفضل. أيًا كان من تريد تمكينه ، سواء كان موظفًا أو أطفالًا أو مجموعة من الأشخاص ، يجب أن يكون لديك موقف إيجابي وثقة وفرصة.
خطوة
جزء 1 من 3: تمكين موظفيك
الخطوة 1. تعرف عليهم
من السهل الحكم على الآخرين وإيجاد الأعذار لعدم تمكينهم. تعرف على مهاراتهم ومؤهلاتهم. راجع السيرة الذاتية واكتشف نقاط قوتهم وقدراتهم. سيساعدك هذا على تعظيم إمكاناتك.
- بدلاً من التحدث ، استمع إليهم كثيرًا. كن على دراية بالخلفية العاطفية التي يمرون بها والمواقف الصعبة التي قد تجعلهم يشعرون بالحرج.
- اسألهم عما يمكنهم فعله أكثر وما يرغبون في القيام به ، والذي لا يزال بالطبع ضمن نطاق العمل. بهذه الطريقة يمكنك تشجيعهم على المساهمة في المجالات التي تتوافق مع اهتماماتهم وخبراتهم ، والتأكد من أنهم يستطيعون فعل ذلك وتحقيق أفضل النتائج.
الخطوة 2. امدحهم بانتظام على عملهم الشاق كل يوم
يزدهر معظم الناس في بيئة تستمر في منحهم ردود فعل إيجابية. سيساعدهم ذلك على معرفة قيمة عملهم ، وسيشجعهم على مواصلة العمل الجاد والشعور بالتمكين.
خلق بيئة تحتفل بالنجاح وكذلك الفشل. تحتاج أيضًا إلى الثناء على الموظفين الذين هم على استعداد لتحمل المخاطر ولكن لا يحصلون على النتائج المرجوة. ومع ذلك ، تعلموا من هناك دروسًا قيمة لأنفسهم وللشركة. إنهم شجعان بما يكفي ليكونوا قدوة لأنفسهم وللآخرين
الخطوة الثالثة. إذا أمكن ، تجنب الانتقاد تمامًا
النقد له تأثير معاكس للمديح ، فهو يثبط عزيمة الآخرين ويزعجهم في كثير من الأحيان. كن إيجابيًا ومتفهمًا في جميع الأوقات ، وفكر في الإيجابيات ، وقارن الأخطاء التي ارتكبوها بالأخطاء التي قد ترتكبها أو قد ترغب في ارتكابها.
إذا كان عليك توجيه النقد ، فتأكد من أنه بناء. افتح دائمًا بالثناء ، ثم قدم اقتراحات واضحة تؤدي إلى تحسينات وتحسينات. إن النقد الذي لا يقدم أي حل على الإطلاق هو أمر شرير وغير ضروري
الخطوة 4. توفير فرص لمزيد من التعليم والتدريب
اسمح لموظفيك بتطوير معارفهم ومهاراتهم حتى يتمكنوا من المساهمة بشكل أكبر. في بعض الأحيان ، وخاصة في العمل ، يشعر الناس بالعجز وبأن عملهم لا معنى له. عندما يكتسبون المزيد من المعرفة والمهارات ، سيشعرون بأنهم أشخاص مهمون ويستحقون أن يكونوا في الشركة.
- تأكد من حصول موظفيك على جميع الأدوات المتقدمة التي يحتاجون إليها للعمل بفعالية ، وتأكد من أنهم يعرفون أيضًا كيفية استخدامها. قل أيضًا "إذا كانت لديك أسئلة ، فلا تخجل من طرح الأسئلة وطلب المساعدة" بجدية.
- شجع موظفيك على قضاء 10 دقائق كل يوم في تعلم مهارة جديدة على أجهزة iPhone أو الكمبيوتر أو غيرها من المهارات غير الفنية التي يمكنهم استخدامها في حياتهم اليومية.
الخطوة 5. انشر المعلومات بشكل مفتوح وسريع
إن نشر المعلومات إلى موظفيك هو نصف ثقة ونصف موارد. ستظهر مشاركة المعلومات الثقة بينك وبين موظفيك. بعد كل شيء ، لن تنشر المعلومات إلى أشخاص لا تثق بهم. ثانيًا ، يؤدي نشر المعلومات أيضًا إلى تزويد الموظفين بالموارد التي يحتاجون إليها ليكونوا مؤهلين في أداء واجباتهم. سيجد موظفك صعوبة في اتخاذ أفضل القرارات إذا لم يكن لديه كل المعلومات التي يحتاج إلى معرفتها لاتخاذ إجراء أو قرار.
تحديد أهداف الشركة وأهدافها وإيصالها إلى جميع الموظفين بوضوح. تأكد من توضيح الأمور بوضوح ، من مهمة الشركة ورؤية مؤسسي الشركة إلى أهداف وأدوار كل قسم وكل فرد. يشعر الموظفون بأكبر قدر من التمكين عندما يفهمون الصورة الكبيرة والصغيرة للشركة ولا يضطرون إلى عمل ارتجالات مفاجئة
الخطوة 6. خلق بيئة تعليمية
كل أسبوع ، اجمع فريقك معًا للنظر في المواقف ومناقشتها معًا بهدف تحديد كيفية تعاملهم مع كل مشكلة بشكل مختلف للمضي قدمًا والحصول على نتيجة مختلفة. لأنه بغض النظر عن العمر ، فإن حياتنا مليئة دائمًا بتعلم أشياء جديدة ، وأحد الأشياء التي نتعلمها هو ما فعلناه في الماضي.
اخلق بيئة يكون فيها ارتكاب الأخطاء أمرًا مقبولًا. يعني تمكين موظفيك أحيانًا منحهم الفرصة لتجربة أشياء لم يجربوها من قبل وقبول النتائج غير المؤكدة. الموظفون الذين يخشون تجربة أشياء جديدة خوفًا من التداعيات أو النقد لن يتمكنوا من الازدهار من الأدوار التي يشغلونها حاليًا ، وهذا سيجعلهم يشعرون بالقوة. من خلال وضع حدود معقولة ، مثل التمييز أو السلوك غير المناسب ، حاول تعزيز بيئة صحية للمخاطرة. عندما يرتكب موظفوك أخطاء ، شجعهم على التعلم من تلك الأخطاء والمضي قدمًا
جزء 2 من 3: تمكين الأطفال والشباب
الخطوة 1. اكتشف لماذا يشعر الطفل بالعجز
لحل مشكلة ما ، يجب أن تعرف طبيعة ومصدر المشكلة. هل هذا الطفل يتعرض للتنمر في المدرسة؟ هل يشعر بأنه غبي أم قبيح؟ كيف هي العلاقة مع أولياء الأمور والمعلمين؟ عادة ما يكون الأطفال مبتهجين وحريين ما لم تكن هناك مشكلة معينة.
- بمجرد أن تفهم تمامًا السبب وراء سلوكه ، ستتمكن من اتخاذ الخطوة التالية ومساعدته على الشعور بالتحسن.
- تنشأ مشاكل في بعض الأحيان بسبب مواقف معينة. إذا كان الطفل هو الأكبر بين أربع أخوات ، أو جزءًا من مجموعة أقلية ، أو امرأة ، فقد يؤثر التسلسل الهرمي للسلطة على تصورهم لأنفسهم. إذا استطعت التعامل مع هذه المشكلة بينما لا يزال الطفل في مرحلة النمو ، فإنك ستجعل حياة الطفل أفضل وأسهل.
الخطوة 2. استخدم لغة إيجابية
لا تشكو لأن ذلك سيعتبر علامة على الإحباط. حتى لو كان الطفل منزعجًا جدًا ، أخبره أنك فخورة لأنه حاول ، وعلى استعداد لتحمل المخاطر ، وأردت معرفة الأفضل بالنسبة له. مهما كان الأمر ، عليك أن تكون إلى جانبه وستدعمه على طول الطريق.
بدلاً من القول إنه "ليس غبيًا" ، قل إنه ذكي. بدلاً من القول إنه "لم يكن سيئًا" ، قل إنه كان جيدًا. تحدث من حيث ما يفعله وقم بتضمين "التوابل" الإيجابية في كلماتك لتجعله يشعر أنه يتحكم ويفعل الأشياء بشكل جيد
الخطوة 3. ساعده على الشعور بالثقة
امدحه بشأن الأشياء التي قد لا تحبه حقًا في نفسه ، وخذها إلى مستوى مختلف. على سبيل المثال ، إذا شعر أنه قبيح ، قل أشياء صغيرة مثل "بشرتك جيدة". في بعض الأحيان ، يمكنك أيضًا الخوض في مزيد من التفاصيل مثل "عيناك جميلة كالزهور ، جميلة جدًا". كلما قدمت مجاملة أكثر تفصيلاً ، زادت تأكدها من الشعور بنفس الطريقة التي قلتها.
إذا كنت قريبًا من الطفل ، اجعله يفكر في الأشياء التي يحبها في نفسه ، واطلب منه إخبارك. عندما يشعر بالنقص ، يمكنك محاولة القيام بذلك. يجب عليك أيضًا وضع كل شيء يذكره في قائمة ومحاولة استخدامه كأساس للحجة. "تذكر عندما بقيت مستيقظًا طوال الليل وكنت قلقًا لأن أختك لم تكن في المنزل بعد؟ إنه يثبت أنك مراعٍ للغاية"
الخطوة 4. امنحها قوة إيجابية
سيساعدك استخدام قوة الثناء والمكافآت على تمكين أي شخص. بالنسبة للأطفال ، هذا شكل من أشكال الامتياز. عندما يعود إلى المنزل من المدرسة ويظهر علامات جيدة في امتحاناته ، أخبره أنه عمل بجد وبصحة جيدة وأنك فخور به ، وامنحه الحق في اختيار نشاط للقيام به في تلك الليلة أو النهار. كافئه على كل عمل صالح يتخذه وسوف يرى أنه يشكل عالمه ويشعر بالقوة.
يتراجع معظم الناس ليس لأنهم لا يستطيعون ، ولكن لأنهم يشعرون أنهم لا يستطيعون ذلك. عندما يمكنك إنشاء بيئة حيث يمكنهم فعل أي شيء تقريبًا ، فإنهم سيفعلون ويمكن أن يرقوا إلى مستوى توقعاتك
الخطوة 5. خلق بيئة إيجابية وصحية
إذا أمكن ، أحط الطفل بأشخاص يمكنهم حقًا بناء ثقته بنفسه ، ويهتمون بكل ما يقوله ، ويمكنهم التدريس و / أو التعلم معه. إذا كان بعض أصدقائه لا يستوفون هذه المعايير ، فحاول أن تمنعه من الاقتراب كثيرًا من الطفل ، واشرح لماذا يجب عليك فعل ذلك. يمكن للأصدقاء السلبيين نشر الهالة السلبية لطفلك.
بالإضافة إلى البيئة ، قم أيضًا بإنشاء نمط حياة صحي. عندما يأكل الإنسان ويمارس الرياضة بشكل جيد ، فإنه يشعر بتحسن ، وهذا ينطبق أيضًا على الأطفال. سيساعد الحفاظ على لياقتك وتحسين الكفاءة والمزاج الجميع على الشعور بالتحسن. إذا أمكن ، كن قدوة حسنة وشجعه على أن يكون نشيطًا من خلال الأكل والتمرين معه. لذلك عليك أنت أيضًا أن تأكل وتمارس الرياضة جيدًا
الخطوة 6. دعه يعرف أن كل شخص لديه مخاوفه الخاصة ، لأنه في هذا العالم لا يوجد أحد مثالي
حتى الأشخاص الذين يجب أن يظهروا كما لو كانوا مثاليين أمام الكثير من الناس قلقون أيضًا من أن الآخرين سيرون عيوبهم. من الطبيعي أن تشعر بالقلق على نفسك. كل شخص سوف يتعلم وينمو ويصبح شخصًا أفضل كل يوم ، وهذا شيء يجب أن يؤخذ في الاعتبار دائمًا.
كلنا نتغير كل يوم. لا أحد يشعر بالرضا عن نفسه في الوقت الحالي. لذا أخبر طفلك أنه لا داعي لأن يقلق كثيرًا على نفسه. دعه يطور ويغير ويشكل نفسه. تأكد من أنه ممتن وفخور بما لديه ، لأن إنجازاته هي نتيجة جهوده الخاصة
جزء 3 من 3: تمكين المجموعات
الخطوة 1. عبّر عن مجموعتك عبر وسائل الإعلام
يمكن أن يكون التعرف على وسائل الإعلام وتأييدها الذي يسلط الضوء على الإنجازات أو المشكلات أو المعاملة غير العادلة لمجموعة ما طريقة مفيدة لتمكين مجموعات أو طبقات معينة من المجتمع. ستعمل وسائل الإعلام على زيادة الوعي العام الذي سيتحول لاحقًا إلى دعم ويجعل المجموعة تشعر بأنها مسموعة. يرغب معظم الناس في إيجاد طريقة ليكونوا مدركين لوجودهم وأن يُسمع صوتهم ، ويمكن لوسائل الإعلام المساعدة في القيام بذلك.
- إذا كان ذلك ممكنًا ، فقم بتسجيل مجموعتك على Facebook و Twitter ومنصات التواصل الاجتماعي الأخرى. اتصل أيضًا بوسائل الإعلام المحلية ، وابحث عن طرق لمجموعتك للظهور في الصحف والإعلانات ونشر المعلومات التي تريد نشرها.
- قم بإشراك الآخرين أيضًا. قم بتشكيل لجنة مناقشة حيث يمكن للناس أن يأخذوا الأمور بأيديهم وليس فقط اتباع الأوامر الخاصة بك ليستمع إليها الجمهور.
الخطوة 2. إنشاء مجموعة الضغط
إنها أيضًا طريقة مفيدة لتمكين المجموعة. المجموعة التي تقاتل من أجل الشيء نفسه ستجعل الناس فيها أقوى وأكثر نشاطًا في التحكم في حياتهم. يمكن للمجموعات تقديم التضامن الذي لم يكن لديهم من قبل وجعلهم يشعرون بالقوة.
حاول أن تتخيل أي مجموعة تقاتل مجموعة أخرى على أي أساس. في المواقف العصيبة للغاية ، سيتحد الناس ويقومون بحركة لحل مشكلة ما. يمكن لمجموعة الضغط أن تفرض هذا النوع من التحفيز
الخطوة 3. ادع مجموعتك للتعبير عن آرائهم
أخبرهم أن لديهم الحق في التعبير عن آرائهم من أجل تغيير حياتهم أو سعادتهم أو حقوقهم كأعضاء في المجتمع. مهما كانت المشكلة التي تريد طرحها ، اجعل مجموعتك تتحدث. إذا لم يتحدثوا ، فلن يحلوا أو يغيروا أي شيء.
على سبيل المثال ، تقوم بعض الحكومات الأوروبية بذلك من خلال إجراء تصويت شعبي على أفكار مثل "ما إذا كان ينبغي أن تظل بلادنا جزءًا من الاتحاد الأوروبي أم لا". هذا يجعل الناس يشعرون أنه يمكنهم تحديد الأشياء لمصلحتهم ، لذلك يشعرون بالقوة. استخدم هذا كمثال وقم بتطبيقه على نطاق أصغر. يمكنك إجراء انتخابات أو تصويت أو اجتماع أو حتى جلسة رأي غير رسمية
الخطوة 4. جذب انتباههم
عندما تريد تمكين الآخرين ، عليك التأكد من أن الأشخاص الذين تريد تمكينهم يشعرون بالراحة والعناية بهم. لا يحصلون على شيء إذا لم ينتبهوا أو شعروا بالراحة وينتهي بهم الأمر بعدم فهم ما تتحدث عنه.
سيكون موقفك أحد الجوانب التي تحدد ما إذا كانوا سيهتمون أم لا. إذا شعرت بالقوة ولم تكن قدوة جيدة وقوية ، فلن تكون قادرًا على مساعدة الآخرين ليصبحوا أكثر قوة. كن واثقًا في قدراتك وسيشعرون بمزيد من الثقة في أنفسهم
الخطوة 5. أخيرًا ، كن مصدرًا للضوء لنفسك وستكون مصدرًا للضوء للآخرين
تعلم وعلم كلما كان ذلك ممكنًا واطلب دائمًا التغذية الراجعة. افتح عقلك على البدائل التي تواجهها في مجموعتك. ادعُهم للمضي قدمًا إذا كان لديهم حقًا القدرة على التقدم. اعمل معهم وليس فوقهم.
آمن بكل كلمة. إذا أخبرت الآخرين أنه يمكنهم فعل أي شيء ، فقل ذلك بصدق وصدق. وإلا سيرون الكذبة ولن يحترموا رأيك. إذا كنت صادقًا وصادقًا وواثقًا وتعرف ما يريدون ، فسيفعلون ما تتوقع منهم أن يفعلوه
نصائح
- تشجيع روح التعاون. من المؤكد أن كسر مجموعة من العصي أكثر صعوبة من العصا. قم بتمكين الآخرين من خلال حملهم على العمل معًا في بيئة تعاونية.
- كن داعما. تأكد من وجودك دائمًا وعلى استعداد لمساعدة الآخرين إذا رغبوا في ذلك. سيعزز هذا شعورًا أفضل ويجعل الناس يرغبون في فعل الشيء نفسه.
