إدارة المسرح هي فن يتم تعلمه من خلال عملية طويلة وتوجيه وخبرة. في عالم المسرح الاحترافي ، يعتبر مدير المسرح من أهم اللاعبين. ليس فقط تقديم القرائن ، فإن دور مدير المسرح يبدأ فعليًا قبل أشهر من التدريبات ويستمر حتى 110٪ أثناء الأداء ، للحفاظ على النزاهة الفنية للحدث. هل أنت مستعد لهذا الدور الصعب؟
خطوة
جزء 1 من 4: الاستعداد
الخطوة 1. مقابلة المخرج والمنتج
في حين أن كل نوع من أنواع الإنتاج مختلف ، فإن الاحتمالات هي أن أحد هذين النوعين سيصبح أفضل صديق جديد لك. لديهم بالتأكيد توقعات للإنتاج ولك ، لذا ابدأ بالتعرف على هذه التوقعات!
هل هناك مهام معينة يفضلون القيام بها بمفردهم؟ يحب بعض المخرجين تصحيح الأمور. كيف يريدون إجراء التمرين؟ هل لديهم دليل محدد يجب أن تعرفه؟ وتأكد من تحديد جدول زمني منتظم لمناقشات ما بعد التمرين معهم
الخطوة 2. كن محرك المنظمة
قبل التمرين ببضعة أشهر ، ابدأ في جدولة وتنسيق الأشياء. يمكن لمدير المسرح الجيد تلبية احتياجات الجدولة للمخرجين ، والمخرجين الصوتيين ، ومصممي الرقصات ، ومصممي الرقصات القتالية ، ومدربي اللهجات ، ومدربي الحركة ، ومديري الإنتاج ، ومصممي الأزياء ، وما إلى ذلك ، وتلبية احتياجات الجميع في الوقت المناسب. بشكل عام ، مديرو المسرح هم عمال معجزة. يجب عليك تحديد ما يلي:
- ورقة الاتصال
- جدول التدريب
- قائمة عناوين البريد الإلكتروني
- تقويم الصراع
- تقويم الإنتاج
- تقرير يومي
- قائمة الخصائص (محدثة باستمرار)
- تصميم المرحلة الذي تم التواصل مع الموظفين (يتم تحديثه باستمرار)
- قائمة ديكورات وأثاث المسرح (محدث باستمرار)
- حبكة الأزياء (يتم تحديثها باستمرار)
-
أوقات اجتماعات فريق الإنتاج
هذه مجرد ملفات عليك تحضيرها قبل أن تبدأ …
الخطوة 3. مقابلة المدير الفني
قد يكون هو الشخص الذي يقدم بعض الإرشادات الرئيسية. إذا لم يكن كذلك ، فكيف يمكنك أداء الوظيفة بشكل صحيح؟ تحدث معه عن أكبر أزمة في العرض وما يجب أن تعرفه عن إعداد المسرح في مكان معين.
تجول في المسرح وتعرف على جميع المواقع المهمة ، من مخارج الطوارئ إلى صناديق القمامة التي يسهل الوصول إليها. سيكون هذا المسرح هو منزلك للأشهر القليلة المقبلة - كلما أسرعت في التعرف عليه ، سيكون عملك أسهل
الخطوة 4. جهز مجموعة أدوات إدارة المسرح
نظرًا لأنك ستكون الشخص الذي يفهم العرض بشكل أفضل ، فكن مستعدًا. إذا حدث خطأ ما ، فلن يبحث الجميع عن المخرج ، لكنك. لذا ، جهز كل معداتك بكل الأشياء التي قد تحتاجها. إليك بعض الأفكار لمساعدتك على البدء:
- جص
- بطارية
- الطباشير
- ممحاة
- مشبك الورق
- قلم حبر جاف
- مسطرة
- دبوس
- مقص
- عدة خياطة صغيرة
- الموقت
- حشا
الخطوة 5. تحضير الدليل الخاص بك
تم تأليف هذا الكتاب بتحضير المخطوطة في غلاف. اصنع جانبًا واحدًا وقم بعمل ثقب على اليمين. بهذه الطريقة ، على اليسار لديك النص ، بينما على اليمين يمكنك وضع ورقة الحدود (تلك التي بها ثقوب على اليسار). إذا كانت لديك خطة أرضية لمرحلة ما ، أضف هذه الخطة إلى دليلك أيضًا.
- لا تحتاج إلى اتباع هذه الطريقة بالضبط ، ولكن تأكد من أن الطريقة التي تستخدمها متشابهة. سيساعد إعداد كتاب بكل الأشياء الضرورية في الحفاظ على سلاسة الإدارة. احتفظ أيضًا بملصقات Post-It أو علامات أخرى جاهزة للوصول إليها بسهولة.
- يمكنك العثور على أمثلة لأوراق الحدود على الإنترنت. قم بإعداد أمثلة لكل ما قد تحتاجه.
الخطوة 6. إتقان النص عن ظهر قلب
هذا العرض هو طفلك المفضل. عليك أن تعرف متى تتم إزالة جسيم "كلمة" ، ومتى يجب أن تدخل خاصية ما متأخرًا ، وعندما تكون نقطة ما قد تغيرت بمقدار 15 سم ، وما إلى ذلك. هذا أمر مرهق حقًا ، ولكنه أيضًا يجعل الأمور أسهل في نفس الوقت. سيساعدك إتقان النص على:
- خلق نهاية المشهد
- إنشاء قطع الأراضي للعقارات
-
تعرف على كل ما تحتاجه من أزياء
تأكد من إكمالها قبل أو أثناء "أسبوع التحضير" - الأسبوع الذي يسبق بدء التدريب
الخطوة 7. تشكيل أعضاء الطاقم
جهز طاقمًا سيهتم بالحدث ويبلغهم باحتياجات الحدث بوضوح. لا يزال كل شيء في مراحله الأولى ، ولكن كلما أسرعت في الحصول على أشخاص يمكنك الاعتماد عليهم ، كلما استطعت الاسترخاء مبكرًا.
سيكون مدير المرحلة المساعد هو يدك اليمنى. عندما لا تستطيع أن تكون في مكانين في وقت واحد ، فسوف يقوم بعملك. حدد أيضًا عدد الأشخاص الذين تحتاجهم لإدارة الإضاءة والصوت والدعائم واحتياجات الكواليس. سيحدد حجم العرض عدد الأشخاص المطلوب
جزء 2 من 4: تمارين الجري
الخطوة 1. راقب كل شيء
بعد التمرين ، يجب أن تكون مراجعًا. ما هو الصوت الذي رفعه المخرج في حوالي 7:45 دقيقة؟ اكتبه. ستحتاج إلى ملاحظة الحظر ، وتصميم الرقصات ، ومدة المشهد ، وتقارير التمرين ، والإشارات الضوئية والصوتية ، وما إلى ذلك. قد يبدو كل هذا زائدًا عن الحاجة ، ولكن سيأتي وقت يحتاج فيه العرض إلى ملاحظاتك على شيء ما في الصفحة 47.
يجب أن يكون لديك نظام حفظ سجلات واضح وموجز ، وهو أمر مفيد بشكل خاص عندما تكون مريضًا. لذلك ، بالإضافة إلى أنظمة USL و DSR القياسية ، قم بتسجيل جميع أنماط الرقصات بالإضافة إلى الحجب والتلميحات المهمة. بهذه الطريقة ، لن تفوت أي تمرين
الخطوة 2. كن جهاز توقيت
يتضمن كل عرض شخصًا يتأخر دائمًا. اتصل بهذا الشخص وتأكد من عدم موته ، ثم توبيخه على تأخره (افعل ذلك بطريقة حضارية). عندما يكون الجميع وكل شيء جاهزًا ، قم بتشغيل العرض. راقب الساعة ، وإلا ستستمر الأمور.
لديك أيضًا الحق في تحديد الوقت المستقطع. تأكد من عدم وجود سلطة تمنع وقت التدريب بأكمله. أنت الشخص الذي يجب أن يدير كل شيء ، الوقت وعلامته الخاصة
الخطوة 3. كن على علم بأنه قد يتم منحك المزيد من المسؤوليات عبر الإنترنت
. بالنسبة لبعض المسارح (وإذا لم تكن مسؤولاً عن عروض الرقص) ، فسيتعين عليك الإشراف على البروفات. هذا يعني أنه إذا نسي الممثل جزءًا ، فعليك توبيخه. عليك أن تظل مركزًا وتولي اهتمامًا لهذه الممارسة. عندما ينسى ممثل السطور ولا توبيخه ، ستفقد الثواني الثمينة وتتأخر عن الجدول الزمني.
تعني عبارة "في الكتاب" أنك تحمل النص أمامك. قد يكون أي شخص آخر خارج الكتاب (لا يحمل النص) ، لكنك ستكون الوحيد المستعد لهذا النص. اعلم أيضًا أن الممثلين غالبًا ما ينسون الأجزاء
الخطوة 4. قم بإعداد خصائص التمرين أو الخصائص
تنسيق الأشياء لممارستها مع مدير الممتلكات. قد لا تكون هذه الخاصية ملكية عقارية سيتم ارتداؤها لاحقًا ، لكنك تحتاج إلى شيء مشابه لما قد يستخدمه الممثلون أثناء الأداء الفعلي. سوف تتلقى الكثير من الطلبات أثناء التدريب وسيتعين عليك تلبيتها في أي وقت من الأوقات. لذا ، تأكد من إتقان كل شيء جيدًا حتى لا تسبب مشاكل.
الخطوة 5. اصعد على المسرح
يقوم سبايك بتحديد المناطق التي ستكون الملكية. إذا كان بإمكانك التواجد في المسرح الذي سيستضيف العرض ومعرفة التصاميم الفعلية والخصائص التي سيتم استخدامها ، فافعل هذا الارتفاع. ألصق الشريط اللامع على خشبة المسرح ، في المناطق التي سيكون فيها العقار. ما هي الألوان التي ترغب في استخدامها؟
تأكد أيضًا من وضع علامة على كل قطعة أثاث في الأعلى. لا تدع الشريط ينتشر في المقدمة وإلا قد يلاحظ الجمهور ذلك
الخطوة 6. أخبر أعضاء الفريق إذا كان هناك شيء غير ممكن أو غير صحيح
في بعض الأحيان ، قد يرغب المخرج في مغادرة شيلا المسرح من اليمين ، وتغيير الملابس بسرعة ، والعودة من اليسار بعد خمسة عشر ثانية. قد تكون الحالة الأخرى عندما حاول المخرج تصميم رمز خطر من ذاكرته ، لكن النتيجة كانت مثل زهرة. مهمتك هي إيقاظه - عليك المساهمة في نجاح العرض. إذا كان هناك شيء لا معنى له أو لا معنى له ، فتحدث.
ومع ذلك ، لا يحق لك تقديم آراء فنية. المرة الوحيدة التي يُسمح فيها برأيك هي عندما يسأل المدير (أو ما يعادله شخص آخر). أنتم موظفو الخدمات اللوجستية هنا. اتخذ الترتيبات بشأن ما يصلح وما لا يصلح - وليس حول الرؤية التي تريد أن يمتلكها مدير العرض
الخطوة 7. تفويض المهام
من المؤكد أنك ستكون مشغولاً للغاية ، لذلك عليك تفويض المهام حسب الحاجة. هذا هو السبب في أن لديك أفراد طاقم! فكر في مساعد مدير المرحلة كمساعد شخصي لك. اصنع قرار. لا تقلق إذا كنت تعتقد أنك تبالغ - فقط تأكد من استمرار العرض. لا يمكنك أن تفعل ذلك بمفردك.
- مثال على مهمة يسهل تفويضها هو التأكد من أن مساحة التدريب آمنة. كنس (وامسح إذا لزم الأمر) المرحلة قبل التدريب وتأكد من نظافة كل شيء بعد ذلك أيضًا ، خاصة إذا كنت تستأجر!
-
استعادة حالة المسرح بين كل مشهد. كل ليلة ، من المحتمل أن تكون هناك بعض المشاهد التدريبية. كن مستعدًا لإعادة وضع المسرح بدلاً من مشاهدة الممثلين وهم يتجولون في أشياء لا ينبغي أن تكون موجودة.
كن دائمًا في حالة تأهب وجاهز لفعل أي شيء. في عالم العروض ، لا توجد "وظيفتك فقط" أو وظيفة حصرية. أظهر أنك لست خائفًا من العمل اليدوي وتأكد من النجاح الوظيفي
الخطوة 8. قم بإرسال تقرير عن التمرين
بعد كل تمرين ، يجب عليك تقديم التقارير اللازمة إلى السلطات (مثل المنتج ، المخرج ، إلخ). إذا كان لديك مثال بالفعل ، فقم بعمل مثال مشابه وتحدث عن جميع العقبات ، والأشياء التي يجب التغلب عليها وتغييرها في اليوم التالي ، والتوقيت ، والأشياء المنجزة ، والملاحظات الخاصة بكل قسم ، وما إلى ذلك. بعد ذلك ، أرسلها بالبريد الإلكتروني إلى جميع العناوين الموجودة في القائمة التي أنشأتها قبل ستة أشهر.
إذا كانت هناك إصابة أو تم قبول أحد الممثلين في غرفة الطوارئ ، فقم بإعداد تمارين الاستبدال. قد يتسم جدولك الزمني بالفوضى ، لكن يمكنك بالتأكيد التعامل معه
الخطوة 9. استمر في تشغيل اجتماعات الإنتاج
يجب عليك ليس فقط جدولة لهم ، ولكن أيضًا تسجيلهم. وهذا يعني مناقشة الميزانيات ، والأمن ، والدعاية ، ووقت حديث كل قسم ، والتأكد من أن التقويم جاهز للاجتماع التالي. قد تضطر أيضًا إلى تسجيل النتائج (حسب حالة الفريق).
- في بعض الأحيان ، لن تحضر بعض الأقسام. أنتم عيون وآذان قاعة البروفة ، ولذا يجب التواصل بوضوح وفعالية مع جميع أقسام الإنتاج حول ما يحدث أثناء البروفة وما يريده المخرج. لا تدع أي مفاجآت الأسبوع المقبل. يجب أن يكون الجميع على دراية بما يحدث وكيف يمكن أن يؤثر عليهم.
- عادة ، سيبدأ اجتماع الشركة في بداية أسبوع الاجتماع. هذا هو الوقت المناسب لك لطرح الأسئلة أو المخاوف النهائية ، ومناقشة التذاكر ، وحالات الطوارئ ، وما إلى ذلك. ناقش جميع إجراءات وسياسات المسرح ودع كل قسم يضيف ملاحظات إذا رغبوا في ذلك.
الخطوة 10. تحضير الملفات الأخرى
مرهقة ، أليس كذلك؟ الآن ، يجب عليك إنشاء أوراق نشاط للطاقم ، وجداول الاجتماعات الفنية ، ونصوص الحظر ، ونصوص الأسئلة ، ونصوص الإنتاج. والخبر السار هو أن هذا هو الملف الإضافي الوحيد الذي يتعين عليك القيام به ، بالإضافة إلى أنشطتك اليومية.
- ورقة النشاط للطاقم هي التي تشرح ما يجب على أفراد الطاقم القيام به. اجعل هذه الورقة بسيطة قدر الإمكان ولكن واضحة لكل من لم يشارك من قبل. اكتب التعليمات ، ومواقع المعدات ، وما إلى ذلك.
- غالبًا ما تقوم بإعداد وإعطاء تلميحات حول الضوء والصوت والرياح والممتلكات والمسرح ، لذا قم بإنشاء الرموز الخاصة بك.
جزء 3 من 4: الأحداث الجارية
الخطوة الأولى: تأكد من أن كل شيء وكل شخص آمن وجاهز
هل كل الممثلين وطاقم العمل موجودون؟ إذا لم يكن كذلك ، اتصل بهم. الآن ، تأكد من كنس ومسح كل شيء ، في أفضل حالة ممكنة ، وجاهز للعرض. إذا كان هناك عائق ، سيأتي الناس إليك. ستكون المشكلة مختلفة كل ليلة ، لكن من شبه المؤكد أنك ستتعرض للتنمر.
الخطوة 2. شاهد الوقت
أنت لا تزال على مدار الساعة ، حتى عندما لا يكون هناك المزيد من الدورات التدريبية. تأكد من أن الجميع يعرف العد التنازلي. أخبرهم قبل نصف ساعة أن المبنى مفتوح. دعهم يعرفون متى تبقى 20 و 10 و 5 و 0 ثانية. تأكد أيضًا من أنهم يستجيبون قبل أن تفترض أنهم سمعوا.
قد تضطر أيضًا إلى إخبار الجميع بموعد فتح وإغلاق المرحلة ، وعندما يحين وقت عمليات الإحماء الجسدية والصوتية ، وما إلى ذلك. مهما حدث ، أخبر جميع أعضاء الفريق
الخطوة 3. قم بتشغيل بروتوكول سماعة الرأس
إذا كان طاقمك مليئًا بالمحاربين القدامى ، فسيكون ذلك سهلاً. لكن ، من المحتمل أن يكون فريقك مبتدئين! ذكر الجميع بهذا البروتوكول. إليك مثال على كيفية عملها:
- قل "تحذير" برقم الدليل وموقع أفراد الطاقم (على سبيل المثال "تحذير على سطح السفينة 16"). يجب على الشخص الموجود على ظهر السفينة الذي يحمل الرقم 16 أن يقول "شكرًا لك ، تحذيرًا".
- بعد التنبيه ، ستقول "standby" ، على سبيل المثال "standby deck cue 16." يجب أن يجيب الشخص الذي تم الاتصال به بعد ذلك بـ "المرحلة اليسرى" أو "الأضواء" ، أو أي شيء بناءً على اسم القسم. عندما يتم نطق كلمة الاستعداد ، فهذا يعني أنه لا يُسمح لأي شخص آخر بالتحدث.
- عندما يحين الوقت ، قل "انطلق". لن تحصل على رد ، فأنت الشخص الوحيد الذي له الحق في تحديد لحظة "الانطلاق" هذه.
- نكات سماعة الرأس هي جزء طبيعي من العمل وراء الكواليس. هذا ممتع ، فقط تأكد من معرفة الوقت المناسب وعدم التخلص منه.
الخطوة 4. العمل مع مدير المكان
كل ليلة ، يجب عليك ملء ورقة بيع التذاكر. سيحدد مدير المكان النظام معك. ومع ذلك ، من أجلها ، حافظ على روتينك ثابتًا. حاولي الحضور في نفس الوقت والمكان كل ليلة حتى يعرف حالك.
نسق مع هذا المدير حول الوقت المناسب لفتح المبنى (عادةً قبل نصف ساعة) وبدء العرض. هل قمت بتأخيره لمدة 5 دقائق بسبب الطابور الطويل؟ هل وقوف السيارات صعب؟ مطر؟ سيخبرك المدير ما إذا كان هناك شيء غريب يحدث خارج المبنى - فهو لا يقل أهمية عن ما يحدث وراء الكواليس
الخطوة 5. ابدأ العرض
استخدم بروتوكول سماعة الرأس الذي تحدثنا عنه للتو. لذلك ، في العد التنازلي لـ 5 ، توجه إلى محطة التعليمات وقم بتجميع الفريق. لقد تحدثت إلى مدير المبنى مقدمًا ، وسماعاتك تعمل ، والجمهور جاهز ، لذا حان وقت العد التنازلي. افتح الستائر وابدأ العرض!
الخطوة 6. اكتب تقرير الأداء
هذا التقرير مفيد لإعلامك بمسار العرض ، وطول العرض ، وعدد الضيوف ، بالإضافة إلى أي مشكلات أو أي شيء يجب معالجته قبل العرض التالي. من المحتمل أن يستمر هذا التقرير في تكرار نفسه كل ليلة ويمكنك إجراؤه أثناء إغلاق عين واحدة وإراحة ذراع واحدة.
جزء 4 من 4: امتلاك صفات مدير المسرح الجيد
الخطوة 1. العمل مع مديري المرحلة ذوي الخبرة
قد تعتقد أن سنوات من كونك خبيرًا تقنيًا هي الإعداد الصحيح ، ولكن ما يساعد حقًا هو العمل مع مدير مسرح رائع. كما ترى ، يجب أن يتمتع مدير المسرح بالقدرة على التأثير على الأشخاص ، والخبرة الفنية ، ورؤية المشكلات ، والقدرة على إبقاء الأمور مرتبة. هذا الموقف يتطلب نوعًا محددًا جدًا من الأشخاص!
بينما يمكن لمدير المرحلة الجيد تحديد موقع مفكات البراغي بسرعة وإصلاح الخصائص التالفة ، إلا أنه قادر أيضًا على التنسيق بين المخرجين والممثلين - وهما نوعان مختلفان جدًا من الأشخاص - والتنبؤ بمشاكلهم. يمتلك مديرو المرحلة الجيدة عدة أنواع من الذكاء
الخطوة 2. كن قائدا مفضلا
يجب أن تكون محبوبًا ولكن قادرًا على الحفاظ على السلطة حتى يتمكن أعضاء العرض وطاقم العرض من الاستماع إليك واحترامك. إذا لم تعجبك ، فلن يرغب أحد في العمل معك مرة أخرى. إذا لم يتم احترامك ، كسلطة لن تكون قادرًا على ضمان سلامة الممثلين وطاقم العمل. أنت جزء لا يتجزأ من آلة العرض. إذا لم تستطع القيادة ، فسوف تنهار الأشياء.
غرس السيطرة من الاختبار الأول. على الرغم من أن مدير المسرح لا يجب أن يكون شخصية يجب الخوف منها ، إلا أنه لا يزال يتعين احترامه. لست مضطرًا لإخافة الناس ودفعهم إلى الانصياع ، ولكن من ناحية أخرى ، لا تخف من التصرف بشكل حاسم عند الضرورة. توقع الاحترام في وقت مبكر من العملية واحترام من حولك أيضًا
الخطوة 3. إعطاء الأولوية لاختيار أعضاء مجلس الإدارة
يجب أن تكون لديك القدرة على الحفاظ على السلامة الفنية والتقنية للحدث. وظيفتك كمدير مسرح هي الحفاظ على رؤية المخرج أثناء العرض ، إما 5 أو 500 مرة. إذا تغيرت الأمور ، قم بتصحيحها.
حتى لو لم توافق ، فلا يزال يتعين عليك إنجاز مهمتك. هل أراد المخرج أن يكون الضوء خافتًا لدرجة أنك بالكاد تستطيع رؤية الممثلين؟ إذا كان الأمر كذلك ، افعل ما يريد. هذه وظيفتك - حتى عندما لا يكون المخرج حاضرًا
الخطوة 4. ابق هادئا
إذا كنت لا تفعل أي شيء آخر ، حافظ على هدوئك في جميع الأوقات. عندما تصاب بالذعر ، سيصاب الجميع بالذعر أيضًا. تذكر أن الحدث يجب أن يستمر وسيكون كل شيء على ما يرام. لذا ، كن قدوة حسنة وكن هادئًا. لديك مساعدة في شكل أفراد الطاقم لحل المشاكل.
- تعال ، مرة أخرى: حافظ على هدوئك. نعم ، عليك أن تهتم بالكثير من الأشياء. لن تحصل على الإعجاب والثناء. لن يحظى بتقدير الناس لقدراتك. ومع ذلك ، عندما يحدث خطأ ما ، سيظلون يبحثون عنك. لذا ، خذ نفساً ، وابقَ على مسافة ، وافعل شيئاً. تستطيع!
- عند التمرين ، احرص دائمًا على تهيئة الأجواء لتظل محترفًا ومسيطرًا. قم بتشغيل الموسيقى الهادئة ، وقلل من التحدث بصوت عالٍ ، وحاول ، إن أمكن ، منح المخرج وقتًا للتفكير أثناء دخوله المسرح. إذا بدأت بجو هادئ ، فلن تضطر إلى إخبار كل فرد في فريقك بالهدوء.
الخطوة 5. تعرف على أفراد طاقمك بأفضل ما يمكنك لتوقع المشاكل
ثق بهم. سيأتي وقت يكون فيه طاقمك النسائي ، صغير القامة ، هو الوحيد القادر على تهيئة المسرح بشكل صحيح. ومع ذلك ، في بعض الأحيان قد تضطر إلى مساعدته ، على سبيل المثال عند قلب حصان طروادة. أشياء كهذه ستساعدك في إيجاد حل.
- بالإضافة إلى ذلك ، سيكون بعض الأشخاص أيضًا غير متوافقين وغير موثوقين. اكتشف بعض الأشياء ، على سبيل المثال ، من هو الأفضل في استخدام المناشير ومن يجيد فك تشابك كرات الكرات؟ من منا لا يستطيع الانتباه لأكثر من خمس دقائق ومن تثق به لقيادة سيارتك؟ تأكد من أنك تعرف الإجابات على أشياء مثل هذه.
- في حالة الطوارئ أو إنذار الحريق ، تقع على عاتقك مسؤولية ضمان سلامة الممثلين وطاقم العمل. مراجعة سياسات المسرح في حالات الطوارئ.
الخطوة 6. كن الرقيب الرئيسي والمشجع
يجب أن تكون حازما ولكن لا تزال محبوبًا. تأكد من قيام الجميع بعملهم في الوقت المحدد وإخبارهم عندما يكون أداؤهم ضعيفًا. ومع ذلك ، يجب عليك أيضًا دعم العرض وأن تكون إيجابيًا. تذكر ، الجميع متوترون أيضًا.
أسبوع العرض هو المكان الذي تشتد فيه الحاجة إلى الموقف الإيجابي. سيكون المخرجون فضوليين لتخمين ما إذا كان عرضهم سينجح. يريد الممثلون معرفة ما إذا كانوا سيبدوون سخيفين أم لا. كن على علم بهذه الأشياء وقدم الدعم. ادخل المسرح بابتسامة وخلوق جيد مهما كان رأيك
الخطوة 7. اعتذر عندما تكون مخطئا وواصل عملك
نظرًا لأنك تقوم بالعديد من الأشياء في وقت واحد ، فسوف ترتكب أخطاء. سيحدث هذا الخطأ عدة مرات. اعتذر وانسى على الفور. لا تنقع فيه أو تغضب. الكل يخطئ. هذه المهمة صعبة. سوف تتعلم منه ، والآن انتهى كل شيء.
كل شخص في المسرح لديه توقعات عامة حول كيفية عمل الأشياء. كلهم يفكرون بشكل مختلف قليلاً. نظرًا لأنك لن تكون قادرًا على تلبية جميع رغباتهم ، افعل ما تشعر أنه مناسب لك. خذ نصائحهم إذا كانت أفضل وتجاهلها إذا لم تكن كذلك. ومع ذلك ، اعلم أنه سيتعين عليك ارتكاب الأخطاء للعثور على ما هو مناسب لك. هذا طبيعي! فقط تأكد من أنك تستطيع العودة إلى الوراء ، لأن الحدث يعتمد على قدراتك
نصائح
- لا تخيف من الممثلين. تجاهل وضع النجوم أو العمر أو السلوك الذي قد يكون مخيفًا. كن لطيفًا ومحترفًا وودودًا وحازمًا. إذا فتحت فجوة ، فسوف تنهار الأشياء بسرعة. لن يقدرك أحد على الاستسلام.
- ارتدِ ملابسك بأمان وراحة. في حين أن الصنادل الكاشفة التي اشتريتها بالأمس هي أجمل ، اعلم أن قرار ارتدائها قد لا يكون القرار الصحيح ، خاصة إذا أسقطت خزانة الملابس الضخمة اللازمة للمشهد الثاني على إصبع قدمك الكبير.
- احمل دائمًا مجموعة من الأوراق أو الكمبيوتر المحمول معك. سيكون هذان العنصران مفيدان لكتابة التعليمات والملاحظات لنفسك. الذكريات لا تعمل أبدًا. أحضر مفكرة أو هاتفًا خلويًا أو أي شيء آخر يمكنك استخدامه لتدوين الملاحظات طوال الوقت والاستفادة منها إلى أقصى حد.
- يضع أولويات. قم بعمل قائمة بالأشياء التي يجب القيام بها في أقرب وقت ممكن وقم بتنفيذها بالترتيب. لا تتجاهل هذه القائمة إلا لأسباب طارئة. خلاف ذلك ، سوف تنسى شيئًا ما أو لن يكون لديك الوقت لإنهائه.
- اقرأ النص 10 مرات على الأقل من البداية إلى النهاية. إتقان المواد الخاصة بك.
- قم ببعض البحث في الخلفية عن العصور أو الشخصيات أو المراجع التاريخية. قد لا يتم الاتصال بك أبدًا للحصول على هذه المعلومات (ولا تتطوع أبدًا ما لم يُطلب منك ذلك) ، ولكن معرفة المزيد عن العرض سيساعد في العمل.
- عندما يتم تعيينك لتشغيل حدث ، قم بتحليل البرنامج النصي. ارسم تخطيطًا للمداخل والمخارج وأي الشخصيات في المشهد.
- تذكر ، إذا كنت تستطيع أن تكون لطيفًا مع الآخرين ، فسيكونون لطفاء معك أيضًا.
- ابدأ في التفكير في المعدات التي ستحتاجها والمجالات التي تحتاج إلى الاهتمام.
- عندما تدخل المسرح ، ابدأ على الفور. وإلا فسوف يتراكم عملك ويتأخر.
- ابدأ في التفكير في أدلة على موضع الإضاءة. سيساعدك مصمم الإضاءة ، ولكن تأكد من إتقان كل شيء في حالة حدوث خطأ ما.
- اسأل المدير دائمًا قبل اتخاذ قرارات مهمة بشأن المسرح والإضاءة وما إلى ذلك.
تحذير
- قل دائما من فضلك. فقط لأنك في السلطة لا يعني أنه يمكنك أن تكون وقحًا وأن تنسى آدابك.
- لا تخف من قول "لا أعرف". ومع ذلك ، أضف بسرعة ، "سأعرف هذه المعلومات وأعلمك بأسرع ما يمكن". لا تنسى المتابعة.
- يمكن أن يخلق العرض جوًا سامًا بسبب القيل والقال. يمكن أن تنشأ القيل والقال ، سواء في عروض المدرسة الثانوية أو المستوى المهني. لا تسمح أبدًا بالنميمة الضارة ، سواء شخصيًا أو عبر الهاتف أو الرسائل النصية أو عبر الإنترنت. تحديد سياسات الشركة وتنفيذها.
- إذا كنت لا تعرف إجابة السؤال ، فاكتشف ذلك على الفور. لا تجيب على سؤال بدون الإجابة الصحيحة.
- تذكر أن هذه ليست لعبة. حتى لو كنت تدير المرحلة في المدرسة الثانوية فقط ، خذ هذه المهمة على محمل الجد. عندما تفكر في إدارة المرحلة كمهنة ، اعلم أن كل وظيفة تقوم بها ستكون الأساس الذي ستبني عليه نجاحك المستقبلي.
- سيطلب منك الممثلون أحيانًا القيام بأشياء مستحيلة. قل "لا" باحترام. قدم حلولًا أخرى للمساعدة في حل مشكلتهم ، أو اشرك شخصًا آخر مع طاقم الإنتاج لمساعدتهم.
- تذكر أنك تعمل في قسم الإنتاج. أنت مسؤول أمام مدير الإنتاج.
- لا تقترب كثيرًا من الممثلين أو تواعد أي شخص من فريق التمثيل / الطاقم عندما تدير حدثًا. أنت جزء من فريق الإدارة ويجب أن تكون لديك القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على احتياجات الإنتاج ، وليس العلاقات الشخصية.
