الإستراتيجية هي خطة هجوم أو عمل مصممة بطريقة تحقق الهدف. تعتمد الإستراتيجية الجيدة التي تضمن النجاح على مدى واقعية ومدى تفصيل خطوات الاستراتيجية ومدى إتقانها. ضع إستراتيجية سواء بمفردك أو مع فريق ، واتخذ الخطوات اللازمة ، وحدد حدًا زمنيًا للتنفيذ ، ثم راجع الخطة إذا تم تنفيذها.
خطوة
جزء 1 من 4: اختيار المشكلة المطلوب حلها
الخطوة الأولى. حدد المشكلة التي تريد حلها
لا يمكنك بالتأكيد وضع استراتيجية إذا كنت لا تعرف ماذا تفعل.
الخطوة 2. تعامل مع المشاكل واحدة تلو الأخرى
إذا كانت لديك العديد من المشكلات التي يجب حلها ، فستحتاج إلى الخروج بعدة استراتيجيات ، لأن استراتيجية واحدة يمكنها عادةً حل مشكلة واحدة فقط أو مشاكل قليلة جدًا.
الخطوة 3. تحديد الهدف أو النتيجة المرجوة
حدد نطاق الأهداف التي تريد تحقيقها. حدد النتائج التي تريدها بحيث يكون للخطوات التي تتخذها في استراتيجيتك اتجاه واضح.
الخطوة الرابعة: راجع ما إذا كانت أهدافك قابلة للتحقيق
قد ترغب في سؤال شخص لديه خبرة أكبر عما إذا كانت استراتيجيتك وأهدافك واقعية بدرجة كافية. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في الحصول على ترقية العام المقبل ، اسأل زميل عمل في منصب أكثر تقدمًا عن المدة التي سيستغرقها موظف في منصبك للحصول على منصب أعلى في المكتب.
إذا تعذر تحقيق أهدافك بالاستراتيجيات التي تستخدمها ، فقم بإجراء تعديلات على أهدافك. ربما يجب أن تبدأ بالحصول على زيادة بنسبة 5٪ وتحمل المزيد من المسؤولية في منصبك. عد إلى هدف الحصول على ترقية لاحقًا
جزء 2 من 4: تكوين فريق لوضع الإستراتيجيات
الخطوة الأولى: قم بدعوة الآخرين للانضمام إلى جلسة بناء إستراتيجية ذات نتائج إيجابية أو تضم عدة أطراف
في المكتب ، هذا يعني القسم أو القسم الخاص بك والأقسام الأخرى. في المنزل أو للأغراض الشخصية الأخرى ، يعني هذا الوالدين أو الزوج أو الأصدقاء.
الخطوة 2. اشرح أهدافك لأعضاء الفريق
امنحهم الوقت للتفكير في المشكلة المطروحة وفهمها.
الخطوة 3. تعيين المهام على أساس التخصص أو الخبرة
إذا كان أحد أعضاء فريقك من الموارد البشرية ، فيجب أن يتم تكليفه بوضع أفضل استراتيجية لطلب زيادة. إذا كان شخص ما خبيرًا ماليًا ، فيمكنه أو يمكنها وضع استراتيجية لكيفية تحسين الزيادة في جودة حياتك وتحفيزك.
الخطوة 4. ناقش بعض الأفكار حول كيفية حل المشكلة المطروحة
اكتب أي أفكار قد تكون مفيدة.
جزء 3 من 4: إعداد الأدوات الضرورية
الخطوة الأولى: ضع خطتك بدقة
عند البحث عن الأفكار والتفاوض عليها ، فإن أكثر الأدوات فائدة هي أقلام الرصاص أو القلم والورق ، أو أي شيء يمكن أن يساعدك في تسجيل المعلومات والاحتفاظ بها.
الخطوة 2. قرر كيف ستتبع تقدم خطتك
تحتاج إلى قياس معدل نجاح استراتيجيتك ، إما على أساس أسبوعي أو شهري.
على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في الحصول على 500 متابع جديد على Facebook على صفحتك على Facebook ، فعليك تتبع متابعيك الجدد وإجمالي المتابعين كل شهر. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج أيضًا إلى تسجيل جميع المشاركات التي تنشرها. لتسهيل الأمور عليك ، يحتوي Facebook نفسه على العديد من الميزات التي تسمح لك بتتبع مثل هذه الأشياء
الخطوة 3. استخدم التكنولوجيا
إذا لم تكن خبيرًا في التكنولوجيا ، فأنت تعرف على الأقل كيفية استخدام Excel. ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في مراقبة تقدم استراتيجيتك بشكل أفضل وأكثر دقة ، فقد تحتاج إلى بعض الأدوات مثل Google Analytics أو برنامج إدارة CRM أو متعقب مالي مثل Mint.com.
جزء 4 من 4: تحديد الأهداف والجدول الزمني
الخطوة الأولى. حدد الموعد النهائي الذي يجب أن تحقق فيه أهدافك الإستراتيجية
الخطوة 2. قسم الإستراتيجية إلى خمس إلى 10 خطوات
حدد موعدًا نهائيًا للوقت الذي يجب فيه تنفيذ كل خطوة من هذه الخطوات.
الخطوة 3. حدد كل تاريخ مهم في التقويم الخاص بك مع بعض الملاحظات والأوصاف الضرورية
الخطوة 4. قسّم كل خطوة إلى خطوات فرعية إذا لزم الأمر
نظم كل هذه الخطوات والخطوات الفرعية في عدة نقاط مع المعلومات المطلوبة.
الخطوة 5. تفويض المهام إلى شخص آخر إذا كنت تقوم بإنشاء إستراتيجية قائمة على الفريق
تأكد من إمكانية مراقبة كل من هذه المهام وحسابها من خلال مطالبتهم بالإبلاغ عن تقدمهم على أساس منتظم.
الخطوة السادسة: قم بمراجعة تقدم استراتيجيتك بشكل دوري
قم بإجراء تغييرات على استراتيجيتك وفقًا للتقدم الذي تحصل عليه أثناء تنفيذ استراتيجيتك.
الخطوة السابعة: تأكد من أن كل فرد في فريقك وكل شخص معني يعرف كل شيء عن استراتيجيتك
إذا كان الأمر كذلك ، فقم بتحديث تغيير الإستراتيجية ونشره للأشخاص الذين يحتاجون إلى المعرفة.
يمكنك استخدام Google Drive وإنشاء المستندات هناك إذا لم يكن لديك نظام أساسي مشترك لتشغيل استراتيجيتك عليه
الخطوة الثامنة: قرر متى يجب أن تصل إستراتيجيتك إلى هدفها النهائي
بمجرد أن يحين الموعد النهائي ، راجع استراتيجيتك. إذا نجحت استراتيجيتك ، فهذا يعني أنه يمكنك استخدام هذه الإستراتيجية لحل نفس المشكلة في المستقبل.
