الجدل ، سواء بشكل غير رسمي أو رسمي ، هو فن قديم. في هذه الأيام ، يمكنك المجادلة في المقهى أو في مناقشة رسمية. يمكنك تعلم العديد من الاستراتيجيات الرسمية وغير الرسمية أو تنسيقات النقاش ، سواء كانت مناظرة عفوية أو مناظرة فردية أو مناظرة جماعية.
خطوة
طريقة 1 من 3: الجدال في الحياة اليومية
الخطوة 1. ابدأ مناقشة بطرح سؤال
من خلال طرح الأسئلة ، يمكنك البدء في تقديم الحجج. نظرًا لأنك لا تتجادل بشكل رسمي ، فأنت لا تعرف المركز الذي يشغله الشخص المقابل لك ، أو ما يعتقده خصمك. اطرح أسئلة لتتأكد.
- لاستكشاف رأي ومعرفة شخص ما ، اطرح أسئلة مفصلة مثل هذه: "هل تعتقد أن عدم اكتمال سجل الحفريات كان له تأثير كبير على الداروينية؟"
- اطلب رأي خصمك مباشرة. "إذن ما هو موقفك من العمل الإيجابي؟"
الخطوة 2. فهم موقف خصمك
اطلب من الخصم أن يشرح الجزء غير الواضح. لا توجد رؤية واحدة للعالم متماسكة بنسبة مائة بالمائة ، لكن من الصعب الجدال مع شخص يعتبر خط تفكيره فوضويًا. حاول أن تقود خصمك بأدب إلى رأي متسق إلى حد ما.
إذا كنت لا تزال تشك في رأي خصمك ، فساعد خصمك بطريقة غير عدوانية: "لذلك إذا لم أكن مخطئًا ، هل تقول أنه يجب إلغاء العملة لأن تكلفة سك العملة المعدنية أكبر من قيمة العملة نفسها؟"
الخطوة 3. ابدأ الطعن
بمجرد أن تكرر ما قاله خصمك ، ابدأ بالدحض. اشرح جوهر رأيك وكيف يتعارض رأيك مع رأي الخصم. التعبير عن رأي صلب مثل رأي الخصم. لا تقل فقط أن خصمك على خطأ ؛ قم بإعداد رأي قوي يمكنك التمسك به حقًا.
- على سبيل المثال ، إذا قال خصمك إن على الحكومة توفير إعفاءات ضريبية لأصحاب السيارات الهجينة ، فلا تقل فقط ، "أعتقد أنك مخطئ".
- بدلاً من ذلك ، دحض رأي الخصم برأي آخر: "أعتقد أن الحكومة يجب أن تركز على توفير النقل الجماعي - ستكون البيئة أفضل إذا بدأنا في ترك ثقافة السيارة نفسها.
- أعط مثالاً في رأيك لتوضيح سبب اعتقادك بهذا الرأي.
الخطوة 4. نزاع آراء الآخرين
بعد إبداء رأيك ، حاول دحض رأي خصمك بالأسباب والأدلة الداعمة.
"هل يعقل أن كل مستوى من مستويات الحكومة - المقاطعة أو المقاطعة أو الحكومة المركزية - يجب أن ينظم الأخلاق الجنسية؟ السؤال ليس ما إذا كان الخصم" يستطيع "- الخصم أكثر من قادر على القيام بذلك ؛ ولكن "صحيح" إذا كان للخصم الحق في تنظيم الجسد فنحن وحدنا في المجال الخاص لمنزلنا. هل سيتوقف الخصم إذا وضع الخصم قدمًا في باب منزلنا؟"
الخطوة 5. قم بالرد على جميع اعتراضات خصمك في المناظرة
على الأرجح ، سيعترض خصمك على بعض ما تقوله. تذكر دحض ودحض الخصم عندما ينتهي الخصم من الكلام.
- نظرًا لأنك تتجادل في إطار غير رسمي ، فقد لا يتوفر لديك الوقت لتدوين الملاحظات. استخدم طريقة أبسط لتذكر وجهات نظر خصمك. على سبيل المثال ، استخدم إصبعك لتذكر عدد الأشياء التي تريد أن تقولها.
- ثني إصبعًا واحدًا لكل شيء تريد قوله ، ثم حرر إصبعًا واحدًا عندما تقوله.
- إذا كان هذا صعبًا عليك ، فاطلب من خصمك مساعدتك في تذكيرك بما قاله خصمك. المعارضون سيفعلون ذلك بكل سرور.
الخطوة 6. تحقق من المغالطات
عندما يقوم شخص ما بحجة لا تبدو صلبة ، اخترها وتعامل معها بأدب. تتضمن بعض المغالطات منحدرًا زلقًا ومنطقًا دائريًا وهجمات شخصية.
- لنفترض أن محاورك يقول: "إذا سمحنا للاجئين من الحرب بدخول بلادنا ، فيجب علينا أيضًا أن نسمح لجميع ضحايا الكوارث التي من صنع الإنسان بالدخول إلى هنا ، وكذلك جميع ضحايا الكوارث الطبيعية ، وأخيرًا ضحايا أي كارثة. في النهاية ، بلادنا هي الضحية!"
- قد ترد ، "أنا أفهم اعتراضك ، ولكن هناك خلل في منطقك. شيء واحد لا يؤدي تلقائيًا إلى آخر." - هذا النوع من التفكير المضلل يسمى المنحدر الزلق.
الخطوة 7. ابق مسترخيًا
لا تطارد أصدقائك بمواضيع لا تريد أن يتابعها خصمك. إذا كنتما ترغبان في المجادلة ، فتأكدي من بقائكما ودودين ومرتاحين طوال المناظرة. من المؤكد أن كونك لطيفًا مع الآخرين يؤتي ثماره ، حتى عندما تتجادل مع خصمك. تشمل الأشياء التي لا يجب فعلها ما يلي:
- تهيمن على النقاش. في نقاش غير رسمي ، مما يعني التبادل الحر للآراء ، لا يجب أن تستمر في الحديث عن سبب كونك على صواب وخصمك مخطئ.
- افتراض أن الآخرين لديهم نوايا سيئة. قد يقول المعارضون الشيء الخطأ أو قد تشتعل الحجة دون قصد. من الأفضل أن تعتقد أن خصمك يتجادل بشكل عرضي فقط ، وليس ليؤذيك.
- رفع الصوت أو جعل الجو ساخنًا. حاول ألا تأخذ الجدال عميقاً لدرجة أنك تشتعل. يجب أن يكون النقاش متحضرًا ومنيرًا ، وليس لتعلم الخداع.
الخطوة الثامنة: لا تكرر نفس الرأي
ستستمر بعض المناقشات ودورانها ولن تتوقف لأن أيا من الطرفين ليس على استعداد للاعتراف بالهزيمة. إذا كنت منخرطًا في نقاش لا نهاية له ، فلا تستمر. فقط قل: "أنا أحترم رأيك. أنا لا أتفق مع رأيك الآن ، لكن قد أتمكن من قبوله في المستقبل. أعطني بعض الوقت لأفكر فيه".
الخطوة 9. قم بإنهاء النقاش وديًا
لا أحد يريد أن يجادل معك إذا كنت خاسرًا عابسًا أو إذا كنت ترفض معاملة خصمك باحترام. بغض النظر عن مدى سخونة الحجة ، حاول إنهاءها وديًا. قد تختلف مع شخص ما ، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك أن تكون صديقًا.
الطريقة 2 من 3: الجدال الفعال في المناقشات الرسمية
الخطوة الأولى: الالتزام بجميع اللوائح والمعايير المهنية
على الرغم من أن القواعد قد تختلف تبعًا للحالة ، إلا أن العديد من المعايير تستخدم بشكل شائع في معظم المناقشات الرسمية. تعال مرتديًا ملابسك الرسمية لتكون مناظرًا رئيسيًا ، واعرض الموقف الذي يناسب ملابسك. للمناقشات المهمة - لجميع المناقشات التي تريد الفوز بها - ارتدِ بدلة أو زيًا رسميًا آخر مكافئًا. ارتدِ ملابس مثل السياسي أو ترغب في حضور جنازة. ارتدِ بدلة في جميع الأوقات وربطة عنق إذا فعلت ذلك.
- لا ترتدي ملابس ضيقة أو كاشفة.
- انظر إلى هيئة المحلفين وأنت تتحدث ، وتحدث وأنت واقف.
- اقرأ الاقتباس الكامل إذا كنت تقتبس.
- إذا كنت لا تعرف ما إذا كان ما تفعله احترافيًا بدرجة كافية ، فاطلب الإذن من هيئة المحلفين. على سبيل المثال ، اطلب الإذن إذا كنت تريد الخروج للشرب.
- في مناظرات الفريق ، تجنب مقاطعة شريكك إلا إذا كان خصمك يدمر فرص فريقك في الفوز بشكل خطير. تجنب قدر الإمكان.
- قم بإيقاف تشغيل الهاتف الخلوي.
- لا تقسم.
- قصر النكات على تلك المناسبة في المواقف المهنية. لا تقل النكات التي هي في غير محلها أو تسيء إلى أشخاص معينين.
الخطوة 2. استعد لقبول الموضوع
في مناظرة أسلوب البرلمان البريطاني ، على سبيل المثال ، يجب أن يحتفظ أحد الفريقين بموقف "موافق" ، بينما يحتفظ الفريق الآخر بموقف "غير موافق". يسمى الفريق الذي يتفق مع الرأي بالإيجاب ، والفريق الذي يختلف معه يسمى بالسلبي.
- بالنسبة إلى مناظرة السياسة ، قدم فريق الإيجابيات مسودة وجادل الفريق السلبي بأنه لا ينبغي تنفيذ المسودة.
- يجلس الفريقان بالقرب من مقدمة غرفة المناظرة - الفريق الإيجابي (الحكومة) على اليسار ، والفريق السلبي (المعارضة) على اليمين.
- سيفتتح رئيس المحاكمة أو هيئة المحلفين المناقشة والمتحدث الأول يقرأ خطابه. عادة ما يكون ترتيب المتحدثين إيجابًا وسلبيًا وإيجابيًا وسلبيًا وما إلى ذلك.
الخطوة الثالثة. حدد الموضوع ببساطة إذا لزم الأمر
مناقشة "هل عقوبة الإعدام عادلة وفعالة؟" قد يكون واضحًا بذاته ، لكن ماذا لو كان الموضوع هو "السعادة صفة إنسانية أنبل من الحكمة؟" قد تحتاج إلى تقديم تعريف قبل البدء.
- يحصل الفريق الإيجابي دائمًا على الفرصة الأولى والأفضل لتحديد الموضوع. لتحديده جيدًا ، حاول التفكير في كيفية تعريف الشخص العادي لهذا الموضوع. إذا كان تعريفك مبدعًا جدًا ، فقد يهاجمه الفريق الآخر.
- يحصل الفريق السلبي على فرصة لرفض التعريف (أو تحدي التعريف) والتوصل إلى تعريف خاص به ، ولكن فقط إذا كان تعريف الفريق الإيجابي غير منطقي أو يجعل المعارضة السلبية غير صالحة. يجب على المتحدث السلبي أولاً أن يرفض التعريف الإيجابي إذا كان يريد الطعن فيه.
الخطوة 4. اكتب خطابك في الوقت المحدد
شاهد الساعة ، واضبط المنبه على إصدار صوت قبل دقيقة واحدة من انتهاء المهلة حتى تتمكن من التحقق مرة أخرى من الوسيطات قبل انتهاء المهلة. الوقت المخصص يعتمد على نوع المناقشة. في مناظرة البرلمان البريطاني ، على سبيل المثال ، الوقت هو سبع دقائق. للكتابة بكفاءة ، قم بتدوين النقاط الرئيسية أولاً ، ثم قم بتضمين أي دليل ، ودحض إضافي ، وأي أمثلة أو حكايات أخرى تريد تضمينها.
يجب أن تفي ببروتوكولات معينة مثل تحديد موضوع أو تقديم حجة رئيسية ، اعتمادًا على المنصب الذي تشغله
الخطوة 5. تحضير الحجج الداعمة
إذا قلت "أعتقد أنه يجب إلغاء عقوبة الإعدام" ، فاستعد لإثبات سبب كون هذا هو أفضل مسار للعمل. قم بإعداد الحجج الداعمة ، وتقديم الأدلة لكل منها. تأكد من أن الحجج والأدلة الداعمة تتعلق حقًا بموقفك ، وإلا فإن خصمك قد يختاره ويطلب تجاهله.
- حجج مثل "عقوبة الإعدام أغلى من السجن" ، أو "عقوبة الإعدام لا تتيح فرصة للتوبة" ، أو "عقوبة الإعدام تجعل بلدنا سيئًا في نظر المجتمع الدولي".
- يمكن أن تكون الأدلة في شكل إحصاءات وآراء الخبراء.
الخطوة 6. اختر ما تريد تضمينه بعناية
إذا كنت لا تعرف ، فلا تجادل في الأمر إلا إذا لم يكن لديك خيار آخر. إذا كنت لا تعرف الكثير عن موضوع ما ، فحاول على الأقل الخروج بمعلومات غامضة بعض الشيء أو غامضة تجعل من الصعب على خصمك المجادلة ضدها.
- إذا لم يفهم الخصم ذلك ، فلا يمكن للخصم أن يجادله. تذكر أن هيئة المحلفين قد لا تفهم ما تقصده أيضًا ، لذلك من الأفضل أن تحاول بدلاً من أن تقول ، "ليس لدي رأي في هذه القضية. أنا أعطي خصمي نقطة."
- لا تستخدم الأسئلة البلاغية. أجب دائمًا على كل سؤال تطرحه بوضوح. ترك السؤال مفتوحًا يمنح خصمك فرصة لدحضه.
- استخدم الدين فقط عندما يُسمح بذلك. ما هو مكتوب في الكتاب المقدس ، والتوراة ، والقرآن ، وما إلى ذلك ، لا يُعتبر عادةً مصدرًا قويًا لإثبات الحجج ، لأنه لا يعتبر الجميع هذه الكتب مصدرًا للحقيقة.
الخطوة 7. عبر عن رأيك بحماس
تحدث بحديثك بانفعال - فالصوت الرتيب سيجعل الناس يشعرون بالنعاس ، ولن يحصل خصمك على ما تقوله. تحدث بوضوح وببطء وبصوت عال.
- تواصل بالعين مع من يقرر الفائز في هذا النقاش. بينما قد تحدق أحيانًا في خصمك ، حاول إبقاء عينيك على هيئة المحلفين.
- قدم مخططًا قبل التعبير عن رأيك. بهذه الطريقة ، يعرف المشاهدون ما ستقوله ولن تتوقف هيئة المحلفين عنك إلا إذا نفد الوقت.
الخطوة الثامنة: حاول تحقيق التوازن بين التعبير عن موقف فريقك ودحض خصمك
نظرًا لأن الفرق تتحدث في نوبات ، يمكنك دائمًا الجدال إلا إذا كنت أول فريق إيجابي. بالنسبة إلى مناظرة البرلمان البريطاني ، على سبيل المثال ، وضع الفريقان استراتيجية المناقشة على النحو التالي:
-
أول إيجابي:
- يحدد موضوعًا (اختياريًا) ويصف المركز الرئيسي للفريق.
- قدم مخططًا موجزًا لما سيأتي به كل متحدث إيجابي.
- قدم النصف الأول من الحجة لصالح.
-
أول سلبي:
- قبول أو رفض تعريف الموضوع (اختياري) ووصف الموقف الرئيسي للفريق.
- قدم مخططًا موجزًا لما سيأتي به كل متحدث سلبي.
- - الإدلاء بدحض بعض ما جاء في الإيجاب الأول.
- تسليم النصف الأول من الحجة يرفض.
- سيستمر هذا النمط حتى الحجج الإيجابية والسلبية الثانية والثالثة.
الخطوة التاسعة: تنازع في النقاط الرئيسية في حجة خصمك
عند دحض حجج الفريق المنافس ، ضع في اعتبارك ما يلي:
- قدم دليلاً على دحضك. لا تعتمد على ضغط الصوت وحده. "أظهر" للرئيس أن حجة الفريق الخصم خاطئة بشكل أساسي ؛ لا تقل فقط.
- غالبًا ما يكون الجزء الأكثر أهمية في حجة الخصم. لا تنتقد حجة خصمك الغامضة لأنها أقل فاعلية. انتقل مباشرة إلى قلب حجج خصمك واطرحها واحدة تلو الأخرى.
- على سبيل المثال ، إذا كان خصمك يعتقد أنه يوافق على زيادة الميزانية العسكرية ، لكن خصمك يقول أيضًا من حين لآخر إن المواطنين غالبًا ما يكونون أقل امتنانًا للجيش ، يمكنك أن تنسى العبارة الثانية وتقول بهدوء "لا أفعل الموافقة "والتركيز على مسألة زيادة الميزانية العسكرية.
- لا تهاجم شخصيًا. الهجوم الشخصي (ad hominem) هو هجوم على الناس وليس الآراء. هاجم الفكرة وليس الشخص.
الخطوة 10. حقق أقصى استفادة من الوقت المتاح (أو على الأقل كله تقريبًا)
كلما تحدثت أكثر ، كلما تمكنت من إقناع هيئة المحلفين. هذا يعني أنه يجب عليك تقديم الكثير من الأمثلة ، وليس التجوال. كلما استمعت هيئة المحلفين في كثير من الأحيان إلى سبب صحة رأيك ، زادت احتمالية تصديقه أو تصديقها لك.
الخطوة 11. تعرف على جوانب المناقشة التي سيتم تقييمها ، إذا كان ذلك مناسبًا
بالنسبة لمعظم المناظرات ، سيحكم القضاة على أساس ثلاثة معايير: المادة والموقف والأسلوب.
- مادة هو مقدار وأهمية الأدلة. ما مقدار الأدلة التي يقدمها المتحدث لدعم ادعاءاته؟ ما مدى قوة الأدلة التي تدعم الحجة؟
- سلوك هو التواصل البصري والتفاعل مع المشاهد. لا تحدق في ورقة الغش! تكلم بشكل واضح. قم بإبراز حجتك بالحجم والنبرة والسرعة لتسليط الضوء على النقاط المهمة. استخدم لغة الجسد لتعزيز الحجج: قف مستقيمًا واستخدم إيماءات حازمة. تجنب التأتأة والتململ والوتيرة.
- طريقة هو تماسك الفريق. إلى أي مدى ينظم الفريق الحجج المتعارضة والردود؟ إلى أي مدى تعزز الحجج الفردية بعضها البعض ، وكذلك الطعون؟ ما مدى وضوح واتساق آراء الفريق؟
طريقة 3 من 3: اختيار تنسيق رسمي للمناقشة
الخطوة 1. إجراء مناقشة بين الفريقين
الجدال في فريق يمكن أن يحسن قدرتك على العمل كفريق. يمكن أن يضيف العمل مع زملائك في الفريق إلى خزينة المعرفة والبحث التي يمكنك استخدامها في المناقشات المستقبلية.
- مناقشة سياسة. هذا التنسيق عبارة عن مناظرة ثنائية ، حيث يناقش فريقك موضوعًا محددًا مسبقًا. سيتم اختبار مهاراتك البحثية ومثابرتك ؛ تحظى هذه المناقشة النموذجية بشعبية بين طلاب المدارس الثانوية في الولايات المتحدة لإضافة نقاط دخول إلى الكليات العليا.
- مناظرة مدرسة العالم. تم التعرف على تنسيق المناقشة هذا من قبل NSDA (الرابطة الوطنية للخطاب والمناظرة) ، وهو أسلوب مناظرة بين ثلاثة فرق. يمكن تحديد الموضوعات مسبقًا أو على الفور ، والأسلوب تفاعلي للغاية ، ويمكن للفرق طرح أسئلة على بعضها البعض أثناء المناقشات.
الخطوة الثانية: إجراء مناظرة فردية
يمكن أن يكون النقاش الفردي خيارًا للمحامين المحتملين والأشخاص الذين يفضلون العمل بمفردهم.
- مناقشة أسلوب لينكولن دوغلاس. يتم إجراء هذا التنسيق لمدة 45 دقيقة. يُسمح بالبحث قبل المناقشة ، لكن لا يُسمح بالبحث أثناء المناقشة.
- مناقشة مرتجلة. لتجربة شيقة ومثيرة ، جرب مناظرات مرتجلة. سيتم إعطاء موضوعك وموقفك (مؤيد أو سلبي) قبل نصف ساعة من بدء المناقشة ، وسيتعين عليك إجراء البحث وتطوير الحجج في غضون ذلك الحد الزمني. استمر النقاش كله 20 دقيقة فقط.
الخطوة 3. إجراء محاكاة للجدل السياسي
إحدى الطرق الممتعة لتجربة مهنة سياسية (أو ببساطة التفاعل مع المناظرين الآخرين) هي الجدال في محاكاة عملية صنع القرار السياسي.
- مناقشة الكونجرس الأمريكي. نقاش على غرار الكونغرس هو شكل شائع يتبع الاتفاقيات في مجلسي النواب في الولايات المتحدة. تتكون المناظرات من عشرة إلى خمسة وعشرين مشاركًا ، ويتم اختيار مسؤول لرئاسة المناقشة. في نهاية المناقشة ، يختار الجميع الموافقة أو عدم الموافقة على القرار.
- مناقشة نمط البرلمان البريطاني. هذا التنسيق شائع بين الأكاديميين ويستخدم في جميع أنحاء العالم. يتكون هذا النقاش من أربعة فرق تتكون من شخصين ، فريقين متفقين وفريقين رافضين. يمثل أحد المتحدثين كل فريق ، مما يعني أن المناقشة تجري بين اثنين ضد اثنين.
نصائح
- تدرب كثيرًا حتى تعتاد على مناخ النقاش.
- في رسالة شكر ، قلها أولاً للفريق المنافس ، ثم الحكام ، والرئيس التنفيذي ، وضابط الوقت ، والجمهور.
- ادرس المناقشات السابقة. أي لا تسرق الآراء في النقاش كلمة بكلمة.
- لا توجد قاعدة لا يمكن تغييرها. افعل ما تعتقد أنه أكثر منطقية. إذا كنت تريد مائة رأي ، تفضل. إذا كنت ترغب في إصدار رأي واحد فقط واستخدامه طوال المناقشة ، فلا بأس بذلك أيضًا. لا توجد كلمة "صحيحة" أو "خاطئة".
- يدق الجرس مرة واحدة قبل الوقت المحدد ، ومرتين عندما يحين الوقت ، وثلاث مرات عندما يزيد عن الثلاثين ثانية.
- لا تجادل مع هيئة المحلفين.
- في المناقشات غير الرسمية ، عندما يُطلب منك التحدث ، يجب أن تكون جاهزًا في أقل من خمس ثوان.
- تبسيط حجتك ؛ تقديم جدال بكلمات قاسية لن يساعد لأنه سيجعل انطباع هيئة المحلفين أسوأ.
- استرخ ، تأكد من التقاط الكلمات الرئيسية في الطعن.
